我國閥門行業(yè)的發(fā)展趨勢

2020/8/21

我國閥門行業(yè)經(jīng)過了50多年的發(fā)展歷程，在上世紀(jì)八十年代以前只能生產(chǎn)600多個品種系列，2700多個規(guī)格的閥門產(chǎn)品，缺乏設(shè)計生產(chǎn)高參數(shù)、高技術(shù)含量的閥門的能力。為了滿足我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)迅猛發(fā)展對高參數(shù)、高技術(shù)含量閥門的需求，從上世紀(jì)80年代初，我國開始采取自主開發(fā)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的思路發(fā)展閥門技術(shù)，部分閥門骨干企業(yè)加大了技術(shù)研發(fā)力度，出現(xiàn)了閥門引進(jìn)技術(shù)的高潮。我國閥門行業(yè)出現(xiàn)了如下發(fā)展趨勢：

1. 生產(chǎn)模式改革與技術(shù)創(chuàng)新

  閥門行業(yè)作為制造行業(yè)，一直延續(xù)著勞動密集型的生產(chǎn)模式，這種模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下市場競爭的需求，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了企業(yè)生產(chǎn)力的低下。因此，在閥門行業(yè)，延續(xù)著的低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來最大的缺點就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻也相對低，新晉的企業(yè)往往以模仿他人的產(chǎn)品為主，這導(dǎo)致了閥門行業(yè)創(chuàng)新的低回報率。

2. 加強(qiáng)成本控制化解競爭壓力

   成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實施成本控制，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。

3. 加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展

   經(jīng)過近 10 年的良性發(fā)展，已經(jīng)為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，蘊(yùn)含著閥門業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，一些靠低價競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。近幾年，大多數(shù)閥門企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，必須加快聯(lián)合重組步伐。

4. 閥門產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合

   隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，給傳統(tǒng)制造業(yè)智能硬件帶來龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，閥門智能化要建立在以大數(shù)據(jù)為核心，軟硬件相結(jié)合，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算一體的基礎(chǔ)之上?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢在于離用戶更近，更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的、高效的方式。但是互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈和庫存缺乏理解，兩者取長補(bǔ)短，進(jìn)一步加速融合將是未來的趨勢。

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